| 年度 | 買取 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 業態 | 方法 | 規模・エリア | 売却価格 | 規格 | |
| 2017年 （成立＝11件） |
通常規模デイサービス | 事業譲渡 | 5施設 | 8,500万円 | 定員10名 |
| 通常規模デイサービス | オーナーチェンジ | 2施設（船橋市） | 5,000万 | 定員15名 | |
| リハビリ型デイサービス | オーナーチェンジ | 1施設（西東京市） | 1,000万 | 定員10名 | |
| 民家型お泊りデイサービス | 売却 | 3店舗（栃木） | 7,000万円 | – | |
| 2018年 （成立＝31件） |
地域密着デイサービス | 事業譲渡 | 3施設（横浜市） | 3,000万 | 定員18名 |
| 訪問看護 | オーナーチェンジ | 2施設（品川区） | 5,000万 | – | |
| 入浴付リハデイサービス | 事業譲渡 | 2施設（台東区） | 1億2千万 | 定員18名/10名 | |
| 通常規模デイサービス | 事業譲渡 | 3施設 | 3,000万 | – | |
| 通常規模デイサービス | オーナーチェンジ | 2施設（文京区） | 2,000万 | 定員15名 | |
| リハビリ型デイサービス | 売却 | ４施設（板橋区） | 5,000万 | 定員15名 | |
| 民家型お泊りデイサービス | 売却 | ４施設（名古屋） | 7,000万円 | 年間利益3,000万 | |
| 小規模リハビリデイサービス | 売却 | ２施設（静岡）２部制 | 3,000万円 | – | |
| 2019年 （成立＝13件） |
訪問看護 | オーナーチェンジ | 3施設（大阪） | 3,000万 | – |
| 通常規模デイサービス | オーナーチェンジ | 5施設（文京区） | 6,500万 | 定員15名 | |
| 地域密着型デイサービス | FC本部売却 | 6施設（札幌） | 8,000万 | 定員20名 | |
| 通常規模デイサービス | 事業譲渡 | 3施設（古河市） | 4,000万 | 定員30名 | |
| リハビリ型デイサービス | 事業譲渡 | 2施設（船橋市） | 1,800万 | 定員10名 | |
| 有料老人ホーム | 事業譲渡 | 1施設（新潟県） | 2,7億 | 各25戸 | |
| 地域密着型デイサービス | オーナーチェンジ | 1施設（さいたま市） | 1,200万 | 定員18名 | |
| リハビリ型デイサービス | 売却 | 2施設（西東京市） | 2,000万 | 定員10名 | |
| 通常規模デイサービス | 売却 | 1施設（横浜市） | 1,000万 | 定員20名 | |
| 年度 | 運営代行・FC本部支援 | ||||
| 業態 | 方法 | 規模・エリア | 売却価格 | 規格 | |
| 2017年 | 通常規模デイサービス | 運営代行 | 2施設（豊島区） | – | 定員10名 |
| 訪問介護 | フランチャイズ本部構築および営業代行 | – | – | – | |
| 2018年 | リハビリ型デイサービス | フランチャイズ本部の営業支援 | – | – | – |
| 民家型お泊りデイサービス | 運営代行 | 1施設(足立区) | – | 定員15名 | |
| 2019年 | 通常規模デイサービス | フランチャイズ本部構築支援 | – | – | – |
| リハビリ型デイサービス | 運営代行 | 1施設(田無市) | – | 定員10名 | |
| 民泊型お泊りデイサービス | 運営代行 | 1施設(川口市) | – | 定員15名 | |
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